最近几年，数字化转型成为了一个热词，特别是从2021年开始，佛山、中山等国内制造业大市相继出台数十亿乃至百亿级别的传统制造业数字化转型扶持政策，社会关注度极高。在企业推进数字化转型，迈向智能制造的过程中，MES是绕不开的话题。MES到底是什么？MES在自己的工厂是否真能见效？如何选择MES的服务商？……面对时代发展的滚滚浪潮，不少中小企业会陷入迷茫，它们亟需看到一些同类型企业的成功个案，更亟需找到那个指明方向的“人”。

MES对企业数字化转型带来哪些价值？

MES(Manufacturing Execution System)即制造执行系统，制造执行系统协会对其所下的定义为MES能通过信息传递，对从“订单下达”到“产品完成”的整个生产过程进行优化管理。谈及MES必须先谈生产，生产管理是企业价值链的主要环节，是构成企业核心竞争力的关键内容。此前，为加强生产管理的能力，不少制造业企业都应用了ERP管理系统和现场自动化系统，并从中尝到甜头。

面对MES，企业主都有“企业已经有了一些信息系统，为何还要实施MES的疑惑”。事实上，由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地发展成为市场导向、竞争导向，对制造业企业生产现场的管理和组织提出了新的挑战，仅仅靠ERP和现场自动化往往无法应对。

在此背景下，MES恰好能解决这个问题。MES的定位是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。当工厂发生实时事件时，MES能及时做出反应、报告、并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。因此，这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其技能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。

据业内人士介绍，MES适用于家电、汽车、半导体、通讯、医药、机械装备等不同行业，能够对单一的大批量生产和既有多配置小批量生产，又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的信息管理。

当前，国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始应用此项技术来增强竞争力。以某照明集团为例，随着新一代创新技术的应用，传统的生产方式亟待进一步升级，以满足时代的进步和快速响应客户的需求。该集团意识到，信息化管理是传统照明灯具生产车间实现数据追溯、品质管控的必经之路，希望通过MES系统实现透明化车间、自动化工厂，以提高企业的生产效率和管理水平。

因此该集团携手美云智数推动智能制造试点MES项目，重点对生产过程中产生的数据进行收集、监控、分析及处理，并保证数据的实时性和准确性，企业管理层可在MES系统中随时查看生产过程中收集的所有数据，实现有目的的追根溯源，同时通过监控并分析数据，工作人员可及时纠正生产过程中的错误，提升上料准确性，为生产品质和效率提供多层保障，减少浪费，真正实现工厂溯源制造、防错防呆、品质保障、高效率、资源配置合理的目标。

如何选择适合的MES服务商？

随着智能制造政策的不断推动，以及国内制造企业精细化管控，数字化转型需求的进一步提升，智能工厂建设的加速，企业MES需求的持续旺盛。哪里有市场，哪里就有江湖。阔大的市场需求催生了一大批MES服务商，整个行业竞争态势激烈。对于MES服务商而言，由于所服务的行业、企业不同，各自的定位和软件特点存在较大差异。在此背景下，如何选择一个适合自身企业发展需求的MES服务商成为企业主的关键问题。

观望者都希望能看到更多的成功案例，增强对MES服务商的信心。“有着多年丰富的业务能力和成功经验。”这是众多客户当年选择美云智数作为合作伙伴的重要原因。据悉，美云智数源自世界500强企业美的集团，自主创新研发并沉淀10年美的数字化转型经验，精耕40+细分领域，其产品与解决方案5年广泛应用于400+行业龙头企业。

业内人士指出，由于MES的行业特性，要求服务商的研发团队对行业生产工艺、生产流程等有深入和全面的理解。对此，美云智数相关负责人表示，美的系统的构建是源于对业务的洞察，最终的落脚点是助推企业管理决策的透明化。当前不少企业所面临的数字化转型问题，与美的数字化转型历程皆有相似之处，美云智数源自美的经验，依托于美的转型的产业实践，形成一套成熟的对外赋能方法论以及全价值链解决方案，从而有效解决产业数字化转型升级中面临的困境。

全渠道招募|从“制造”到“智造”，美的集团MES如何练内功？

值得关注的是，基于“共融共生”的多赢机制，从2020年起，美云智数启动了“TOP100渠道联盟计划”，至今已覆盖全国60+城市、招募140+核心渠道伙伴。2022年，美云智数渠道全面升级，扩大生态融合“朋友圈”，与合作伙伴构建开放丰富的数字生态。