——记2023年7月第三期“启航计划”竞聘培训

7月6日-7月7日，为提升子公司经理岗竞聘人员的业务能力与管理能力，同时提供互相学习交流的场合，总部举行了为期两天的“启航计划”培训。本次课程内容根据一线管理者的难点及关注点进行设置，旨在助力其在新的岗位上可以更加快速启航前行。

初当管理者，最头疼的就是如何做好团队管理。首节课程是管理基础课程，主讲人分享了角色转换、带教他人、辅导团队工作方法，同时配合演练的形式让学员在学习的过程中，掌握将理论运用于实践。除了团队管理的基础工具外，本次培训特设置了两大主题：技术服务主题与新业务主题，以便加强对集团新业务的理解，对应的产品负责人首先详细进行了相关产品的市场情况及相关案例介绍，而学员也积极将日常遇到的问题在课上提出进行交流。培训全程，采取了小组积分竞赛的形式，每位学员都为小组争夺“最强小组”而积极参与课堂活动。本次培训还增设团队体验活动，通过激烈的小组竞争活动，让学员可以从中链接到日常业务端的工作，发现自身的优点及不足。

培训期间，全体人员一同参观了众业达展厅，更加直观体验众业达数字化战略，也更加清晰了解众业达发展历史。高管面对面环节，近距离接触高管大咖，现场学员们都踊跃提出问题进行探讨，从个人时间管理、区域覆盖、订单合同、CRM公海……话题丰富多样，各位高管积极分享经验耐心解答疑问，全力支持大家的提升成长！

最后，吴董对所有参训学员提出了要求并给予厚望，希望大家紧跟公司步伐，认真勤奋、保持学习，学习的渠道不仅是培训，也可以是与客户沟通的过程中。大家多做公司新业务，紧跟公司的战略方向，为公司和个人创造最大的价值。每个人都需注重自身发展和能力提升，才能真正在众业达发挥自我潜能。